Prozessdigitalisierung

Automatisiert, flexibel & produktiv.

Prozessdigitalisierung

Sie wollen Ressourcen bzw. Kosten einsparen und mehr Transparenz, Flexibilität und Qualität der einzelnen Prozessschritte erzielen? Wir unterstützen Sie gerne bei der digitalen Transformation Ihres Unternehmens und stehen Ihnen mit unserer langjährigen Beratungskompetenz zur Seite.

Digitalisierung zahlt sich aus: Die Ergebnisse des Digitalisierungsindexes 2018 zeigen, dass 35 Prozent der Unternehmen eine Umsatzsteigerung – und weitere 45 Prozent eine höhere Kundenzufriedenheit erzielen konnten. Aus der internen Perspektive stellten 44 Prozent der befragten Unternehmen eine bessere Qualität ihrer Produkte bzw. Serviceleistungen fest und weitere 50 Prozent berichteten von flüssigeren Prozessen.

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Profitable Perspektiven

Im Rahmen der Bitkom Studie zum Digital Office Index 2018 wurden mehr als 1.000 Unternehmen ab einer Größe von 20 Mitarbeitern zu verschiedenen Themen rund um die Digitalisierung befragt. Die aktuellen Ergebnisse zeigen, dass 9 von 10 Unternehmen – und somit 88 Prozent – den digitalen Wandel als Chance wahrnehmen. Lediglich 11 Prozent stehen dem Thema generell skeptisch gegenüber und betrachten diese Entwicklung eher als Risiko.

Um neue Technologien gewinnbringend einsetzen zu können, sind fundierte Best Practice Frameworks und eine Menge Know-How erforderlich. Wie die Bitkom Studie zeigt, greifen deshalb 8 von 10 Unternehmen auf die Expertise externer IT-Dienstleister zurück. Profitieren auch Sie von unserer Erfahrung – wir bieten Ihnen eine ganzheitliche Beratung zu Themen wie Business SystemsEmbedded Development sowie Cloud- und Mobile Computing.

Mit dem 6-Stufen-Plan zum Erfolg

Um diesen Zukunftstrend erfolgreich umsetzen zu können sind viele Schritte erforderlich. Das Business Processs Management (BPM) bzw. Prozessmanagement ist in diesem Kontext ein systematisches Methodenkonzept und befasst sich mit der effektiven Gestaltung von Unternehmensprozessen. Der BPM Lifecycle verdeutlicht, dass es sich um einen Kreislauf handelt der permanent nach Optimierung strebt. Egal wie weit Sie auf Ihrem Weg zu einem digitalen, flexiblen und agilen Unternehmen sind – wir helfen Ihnen mit dem 6-Stufen-Plan noch besser zu werden. Damit sich auch die Skeptiker in Ihrem Unternehmen für zukünftige Veränderungen begeistern können, entwickeln wir außerdem ein individuelles Change Management für Sie.

Die nächsten Schritte zu einem digitalen Unternehmen:

  • Implementieren Sie ein digitales Geschäftsmodell
  • Vernetzen Sie Ihr Informationssystem
  • Arbeiten Sie in agilen Scrum-/Kanbanboards und steigern Sie Ihre Flexibilität und Agilität
  • Schaffen Sie mehr Prozess- & Aufgaben-Transparenz
  • Setzen Sie Ihren individuellen Datenfokus: Sammeln & analysieren Sie nur relevante Daten